Étude de cas 3

Comment Buffalo Airways s’adapte aux effets des intempéries extrêmes dans le Nord

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Publié:25 août 2026

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Alors, comment Buffalo Airways s’adapte aux effets des intempéries extrêmes dans le Nord?

Les politiques publiques façonnent la façon dont les collectivités font face à des défis comme les phénomènes météorologiques extrêmes.

Buffalo Airways est une compagnie aérienne familiale basée à Yellowknife, dans les Territoires du Nord-Ouest. Depuis 1970, elle relie les collectivités nordiques en offrant des services de transport de passagers, de marchandises, de lutte contre les incendies et de ravitaillement en carburant. Dans une région où de nombreuses collectivités dépendent du transport aérien, des conditions météorologiques changeantes et imprévisibles peuvent avoir des répercussions importantes sur les activités aériennes.

Buffalo Airways relève ces défis en :

  • Mettant les collectivités au premier plan. Le transport aérien permet aux collectivités éloignées d’avoir accès à des fournitures, à de l’équipement et à des services essentiels.
  • Investissant dans la technologie et l’information météorologique pour aider ses pilotes à naviguer dans des conditions difficiles et à prendre des décisions éclairées.
  • Collaborant avec le gouvernement pour améliorer les infrastructures. Les investissements dans les pistes d’atterrissage, les infrastructures aéroportuaires et les systèmes météorologiques peuvent contribuer à rendre le transport aérien plus sécuritaire et plus fiable.
  • Mettant à profit son expertise du Nord. L’expérience directe de Buffalo Airways peut aider les gouvernements à mieux comprendre l’évolution des conditions dans le Nord et à élaborer des solutions stratégiques adaptées.

L’exemple de Buffalo Airways montre pourquoi des politiques publiques efficaces doivent tenir compte des réalités nordiques. Faire face aux phénomènes météorologiques extrêmes nécessite des investissements dans les infrastructures et la technologie, mais aussi de s’appuyer sur les connaissances des collectivités et des organisations qui vivent directement ces défis.

Cette étude de cas est une activité complémentaire du cours Politique 101, module 11 Pourquoi l’élaboration des politiques est-elle difficile ?

Fellows figurant dans ce module
    Fergus Linley-Mota

    Fergus Linley-Mota

    2025/26

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    Fergus dirige le Dialogue on Technology Project (DoT), situé au Wosk Centre for Dialogue de l’Université Simon Fraser à Vancouver, où il fait progresser des approches plus inclusives, responsables et participatives de la gouvernance de l’IA. Il a notamment cofondé une initiative nationale de gouvernance climatique, mené des recherches sur la résilience démocratique au Canada et en Ouganda, et rédigé des travaux sur l’intersection entre la technologie et la politique. Il est diplômé de l’Université Simon Fraser et de l’Université d’Oxford.

    Wilma Shim

    Wilma Shim

    2025/26

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    Wilma Shim est commissaire à la Commission des droits de la personne de l’Alberta et professeure de droit du sport aux Facultés de droit et de kinésiologie de l’Université de Calgary. Elle détient une maîtrise en droit du sport (DMU) et un doctorat en droit de l’Université de Calgary. Admise au Barreau en 2011, elle a travaillé pendant 10 ans pour le ministère de la Justice de l’Alberta en tant que procureure et avocate plaidante. 

     

    Wilma est sénatrice de l’Université de Calgary, bénévole et entraîneuse aux Jeux spéciaux, ainsi que directrice au sein de Sport Calgary, de la Alberta Lawyers’ Assistance Society, de l’Association of Women Lawyers et de la Federation of Asian Canadian Lawyers (Ouest). Reconnue pour son leadership et son excellence en enseignement, elle est une étoile montante Lexpert, membre du Top 40 under 40 du magazine Avenue, lauréate d’un prix d’enseignement de l’Université de Calgary, membre de l’Ordre de l’Université de Calgary et a été nommée Conseillère de Sa Majesté en 2025. 

    Sweta Daboo

    Sweta Daboo

    2025/26

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    Sweta est une professionnelle dynamique du milieu politique, possédant de l’expérience en politiques publiques, en engagement civique et en direction d’organisations à but non lucratif. Originaire de l’Île Maurice, elle réside à l’Île-du-Prince-Édouard depuis 2016. Elle est actuellement analyste principale des politiques à la Faculté de médecine de l’Université de l’Île-du-Prince-Édouard (UPEI), où elle soutient l’élaboration des politiques, la planification stratégique et les processus d’accréditation.

    Précédemment, elle a occupé des postes clés en politique fédérale, notamment en tant que conseillère politique et assistante législative sur la Colline du Parlement. Sweta a également dirigé la PEI Coalition for Women in Government (aujourd’hui PEI Coalition for Women in Leadership) en tant que directrice, devenant une fervente défenseure de l’équité, de la diversité et de l’inclusion dans le leadership politique.

    Elle est titulaire d’une maîtrise en gestion politique de l’Université Carleton et d’une licence en sciences avec mention de l’UPEI. Récipiendaire de la Médaille du jubilé de platine de la Reine Elizabeth II, Sweta est aussi une collaboratrice active des médias et une dirigeante communautaire. Son travail a été reconnu pour son impact sur l’égalité des sexes, la défense des étudiants et la gouvernance inclusive à tous les niveaux.

    Jimmy Lou

    Jimmy Lou

    2025/26

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    Jimmy est fonctionnaire fédéral, où il dirige l’analyse des politiques commerciales et la réponse du Canada aux mesures tarifaires internationales. Son travail vise à soutenir les entreprises canadiennes face aux perturbations économiques mondiales et à élaborer des solutions politiques novatrices. Il a occupé des postes clés au sein du gouvernement fédéral, notamment à Affaires mondiales Canada et au Bureau du Conseil privé, où il a géré des dossiers économiques et de politique étrangère et contribué à la réponse du Canada à la pandémie.

    Canadien de première génération, Jimmy a grandi à Vancouver, Montréal et Ottawa — un parcours qui façonne son approche visant à établir des ponts entre politiques économiques et retombées communautaires. Il s’engage à repenser les pratiques établies et à amplifier les voix sous-représentées pour favoriser un changement systémique durable.

    Auparavant, Jimmy a occupé des rôles en recherche et en plaidoyer auprès de l’Office des Nations Unies contre la drogue et le crime, de l’Economist Intelligence Unit, de groupes de réflexion et d’organismes sans but lucratif. En dehors du gouvernement, il dirige des initiatives communautaires et de bien-être. Il est titulaire d’une maîtrise de la London School of Economics et d’un baccalauréat de l’Université McGill.

    Rafaël Provost

    Rafaël Provost

    2025/26

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    Rafaël Provost cumule plus de dix ans d’expérience professionnelle diversifiée. Depuis 2022, il est directeur général d’ENSEMBLE pour le respect de la diversité, un organisme qui lutte contre l’intimidation à travers le Canada. À la tête d’une équipe d’une vingtaine de professionnel·le·s, il se démarque par un leadership bienveillant et mobilisateur. Reconnu parmi les 15 créateurs LinkedIn les plus influents au Québec, il a été nommé dans le top 4 des jeunes gestionnaires du Québec par le Regroupement des jeunes chambres de commerce, et figure parmi les 20 meilleurs directeurs généraux d’OBNL. En 2025, il est aussi honoré comme Jeune leader du concours ESTim.

    Conférencier engagé et chroniqueur dans les médias québécois, Rafaël est passionné par l’humain, la justice sociale et les communications, qu’il place au cœur de toutes ses actions.

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